Page 18 - รายงานประจำปี 2565 สสว

เป้าหมายุผลสัมฤที่ธิ� : มูลค่าทางเศัรัษฐกิจ 7,311 ล�านบาท
ำ
ู
เป้าหมายุ : จานว่นผู้�ปรัะกอบการัได�รัับการัส่่งเส่รัิม จานว่น 296,360 รัาย
ำ
ผลลัพธ์ : รั�อยละของผู้�ปรัะกอบการัได�รัับคว่ามชว่ยเหลือและพัฒนาจาก ส่ส่ว่. มีศัักยภูาพเพิ�มขึ�น ไมน�อยกว่่ารั�อยละ 70-80
่
ู
่
Ecosystem Early Stage / Micro / Ecosystem
Small & Medium

ยุุที่ธศาสตร์ที่่� 1 ยุุที่ธศาสตร์ที่่� 2 ยุุที่ธศาสตร์ที่่� 3 ยุุที่ธศาสตร์ที่่� 4
ยกรัะดับการับรัณ์าการั MSME พัฒนากลไกการัส่่งเส่รัิมให�เข�าถึง ส่รั�างส่ังคมผู้�ปรัะกอบการัให�เติบโต เพิ�มศัักยภูาพองค์กรัให�มส่มรัรัถนะสู่ง
ู
ี
ู
ของปรัะเทศัด�ว่ย BIG DATA MSME และเศัรัษฐกิจชุมชน และก�าว่สู่่ส่ากล (High Performance Agency)
HIP Smart Service Smart SME Smart Organization
�
�
่
�
่
์
ึ
์ เป็นที่ยอมร้ับในฐานะข้องผ่้ชื่่นาในการ้ ผ่้ปร้ะกอบการ้เข้้าถูงการ้บร้ิการ้แลี่ะ สูร้้างสูังคัมผ่้ปร้ะกอบการ้ที่เข้้มแข้็ง พัฒนาองคักร้ให้ม่สูมร้ร้ถูนะสู่งแลี่ะ
เป้าปรัะส่งค ข้ับเคัลี่อนแลี่ะเพิ�มศักยภาพ MSME แลี่ะ สูร้้างร้ะบบนิเวศที่สูนับสูนุนการ้ที่าธุุร้กจำ ิ สูามาร้ถูสูนับสูนุนการ้ดาเนินงานแลี่ะ
ำ
่
่�
�
ำ
ำ
้
่�
่�
้
ม่ข้้อม่ลี่ที่น�าเชื่อถูอ ถู่กตัอง คัร้บถูวน
้
่
ที่ิศที่างข้ององคั์กร้
ข้องผ่้ปร้ะกอบการ้แลี่ะใชื่้งานไดจำร้ิง
ที่ันสูมัยแลี่ะเป็นปร้ะโยชื่น
์
่
่
กลุ่ม หนว่ยงานภูาครััฐ เอกชน หนว่ยงานภูาครััฐ เอกชนในพื�นที �
ู
เป้าหมาย ทั�งในและต่างปรัะเทศั และผู้�ปรัะกอบการั MSME ผู้�ปรัะกอบการั MSME บุคลากรั ส่ส่ว่.
ู
ั
�
ตว่ชีว่ัด
ผู้ลผู้ลิต 1 เรัื�อง 1 ฐานข�อมูล 283,450 รัาย 4 รัะบบ 12,910 รัาย 4.15 คะแนน 10 กรัะบว่นการั 2 รัะบบ
�
ตว่ชีว่ัด มูลค่าทางเศัรัษฐกิจ มูลค่าทางเศัรัษฐกิจ มูลค่าทางเศัรัษฐกิจ
ั
ผู้ลลัพธ ์ 6,000 ล�านบาท 265 ล�านบาท 1,046 ล�านบาท
ิ
1.1 บ่ร้ณาการ้แผนแลี่ะสูร้้างคัวาม 2.1 พัฒนาร้ะบบนิเวศเพอการ้ 3.1 สู�งเสูร้ิมการ้เร้ิ�มตันธุร้กจำ 4.1 ปร้ับโคัร้งสูร้้างองคั์กร้ให ้
ุ
่
้
�
ร้�วมม่อในการ้สู�งเสูร้ิม MSME ปร้ะกอบการ้ (Ecosystem) (Early Stage) สูอดคัลี่องกบบที่บาที่ภาร้กจำ ิ
้
ั
ั
ข้องปร้ะเที่ศ (HIP) 2.2 ยกร้ะดบการ้ให้บร้ิการ้ข้องศ่นย์ 3.2 พัฒนาผ่้ปร้ะกอบการ้ร้ายย�อย องคั์กร้
ั
ิ
�
�
ุ
1.2 พัฒนา เชื่่อมโยงฐานข้้อม่ลี่ OSS แลี่ะเชื่่อมโยงนโยบาย ให้ปร้ะกอบธุร้กจำอย�างม่ออาชื่่พ 4.2 ยกร้ะดบการ้บร้ิการ้จำดการ้
ั
แลี่ะวิเคัร้าะห์ผลี่กร้ะที่บ ข้องร้ัฐ (Smart Serviecs) (Micro) (Formalization) สู ่� Smart Office
กลยุทธ ที่างเศร้ษฐกจำดาน MSME ใหตัอบสูนองตั�อคัวามตัองการ้ 3.3 พัฒนาวสูาหกจำข้นาดกลี่างแลี่ะ 4.3 ผลี่กดนองคักร้ให้เน้น ิ
์
ั
ั
ิ
ิ
้
้
ิ
้
์
้
่
้
ข้อง SME แลี่ะผ่้ใชื่้บร้ิการ้ไดจำร้ิง
(Data Center)
ปร้ะสูที่ธุิผลี่แลี่ะม่ธุร้ร้มาภบาลี่
ิ
ิ
ข้นาดย�อมใหกาวสู�ธุุร้กจำใหม�
้
(Small & Medium)
3.4 พัฒนาแลี่ะยกร้ะดับ
้
ผ่้ปร้ะกอบการ้ตันแบบ
(Strong / Idol)
3.5 สู�งเสูร้ิมแลี่ะมุ�งเป้าผ่้ปร้ะกอบการ้
(Focused Target)
เงิน
งบปรัะมาณ์ 94.2591 ล�านบาท 124.1314 ล�านบาท 116.9842 ล�านบาท 243.7794 ล�านบาท
เงินนอก
งบปรัะมาณ์ 44.2557 ล�านบาท 10.1490 ล�านบาท 72.7679 ล�านบาท 145.5274 ลานบาท
�
(เงินคงเหลือ
กองทุน)
งบปรัะมาณ์ 138.51 ล�านบาท 134.2804 ล�านบาท 189.7521 ล�านบาท 389.3068 ล�านบาท
รัว่ม
ี
งบปรัะมาณ์รัว่ม 851.8901 ล�านบาท (ตามพรัะรัาชบัญญติงบปรัะมาณ์รัายจ่ายปรัะจาป พ.ศั. 2565 แบ่งเป็น เงินงบปรัะมาณ์ 579.1901 ล�านบาท
ำ
ั
และเงินนอกงบปรัะมาณ์ 272.7 ล�านบาท) และขอใช�เงินคงเหลือกองทุน เพิ�มเติม 425.6900 ล�านบาท
ำ
่�
ั
ิ
่�
่�
�
หมาย่เหตุ่ : *คักิกิ.บริหาร สสวิ. ในคัราวิป็ระชุมคัรั�งท 10/2565 เมอวิันท 27 กิ.ย่. 65 เห็นชอบแผู้นป็ฏิิบต่กิารของ สสวิ. ป็ระจาป็ี 2565 (ฉบับป็รับป็รุงต่วิช่วิัดต่ามทได้ขย่าย่ระย่ะเวิลา)
่�
ั
16 รายงานประจำาป สสว. 2565
ี