Page 20 - รายงานประจำปี 2565 สสว

ผลการบัรรลุเป้าหมายุผลลัพธ์
ภูายุใต้แผนปฏิบััติการของ สสว. ประจำาปี 2565
ำ

จำำานวนตัวอยุ่าง 511 รายุ จำำาแนกเป็น จำำาแนกตามประเภูที่ธุรกจำและขนาดำธุรกจำ (รายุ)
ิ
ิ
347
ิ
นตบุคคล 164
ิ
98.43%
ได�รัับปรัะโยชน์ 1.57%
จากการัเข�ารัับบรัิการั / บุคคลธรัรัมดา 173
เข�ารัว่มโครังการัจาก 117
่
ี
ุ
ส่ส่ว่. แล�ว่ธรักิจดขึ�น 47
ที�จดทะเบียน
ำ
ตามข�อกาหนด 174
่
ของหนว่ยงานอื�น
ภูาคการัผู้ลิต ภูาคการัค�า ภูาคบรัิการั
Micro Medium Small
ธุรกจำดำ่ขึ้น 5 อันดำบัแรก ปัญหา อุปสรรค ข้อเสนอแนะ ข้อคดำเห็น
ั
ิ
ิ
ั
เกยุวกบัการใหบัริการของ สสว. 5 อันดำบัแรก
่�
้
ั
ปัญหา อุปสรรค ข้อเสนอแนะ ข้อคดำเห็น
ิ
�
่
์
1. ปรัะชาส่ัมพันธน�อย ไมทัว่ถึง ไมอัพเดท 1. เพิ�มช่องทาง / มีการัปรัะชาส่ัมพันธ์โครังการัมากขึ�น
่
็
2. ติดต่อ / เข�าถึงยาก ไม่ทรัาบช่องทางติดต่อ รัว่ดเรัว่ ทันเหตุการัณ์์
84.10% 3. พอจบโครังการัไมมที�ปรัึกษาดาเนินการัต่อ ต�องแก�ปัญหาเอง 2. จัดหาแหล่งเงินทุนให� / เงินทุนดอกเบี�ยตา ำ�
ำ
่
ี
่
มีการัว่างแผู้นธรักิจรัองรัับการั 4. ไมมีการัติดตามผู้ลหลังอบรัม 3. จัดอบรัมต่อเนื�อง / รัะยะเว่ลาในการัอบรัมมากขึ�น
ุ
4. เพิ�มช่องทางการัติดต่อกับ ส่ส่ว่. / ติดต่อให�ง่ายกว่่าเดิม
ิ
ุ
5. โครังการัอนมตช�า
ั
เปลี�ยนแปลงได�ด ี 5. เพิ�ม / ขยายช่องทางการัตลาดให�มากขึ�น
บัริการที่่� MSME ต้องการเพิ�มเติมจำาก สสว. 5 อันดำบัแรก
ั
83.30%
บุคลากรัมทักษะเพิ�มมากขึ�น
ี
จัดหาแหล่งเงินทุน เพิ�ม / ขยายช่องทาง เพิ�มช่องทาง ต�องการั เพิ�มอบรัม
ให�เงินทุนดอกเบี�ยตา ำ� การัตลาดให�มากขึ�น การัขาย Offline ให�ผู้�เชี�ยว่ชาญ การัขายออนไลน /
์
ู
ำ
ำ
์
หาตลาด / ออกบูธ / ลงพื�นที�ให�คาปรัึกษา ทาคอนเท�นท /
ำ
งานแส่ดงส่ินค�า แนะนาโดยตรัง การัขายผู้่าน
แพลตฟื้อรั์มออนไลน ์
82.70%
พัฒนาผู้ลิตภูณ์ฑ์์ / ข้อเสนอแนะสาหรบัการส่งเสริม MSME ในอนาคต โดย ส่ส่ว่. คว่รัให�คว่ามส่าคัญ 3 ด�าน ดังนี �
ั
ั
ำ
ำ
บรัิการัให�เหมาะส่มกับกลุ่มลูกค�า
1 การดำำาเนินงาน อบรัมคว่ามรัู�การัขาย Online พัฒนาหลักสู่ตรัส่มัยใหม่เหมาะส่มกับ MSME
เพิ�มช่องทางตลาด
ดำ้าน
ู
ว่ิทยากรัมีคว่ามรัู�และเป็นผู้รัู�จรัิง
�
การพัฒนา
ำ
79.52% พัฒนาส่ินค�าไปต่างปรัะเทศั ที�ปรัึกษาให�คาปรัึกษา ณ์ ส่ถานปรัะกอบการั
2 ดำ้านองค์ความรู้ ว่ิทยากรัต�องมีปรัะส่บการัณ์์ Online YouTube
ส่ินค�า / บรัิการัได�รัับการัยอมรัับ ต�องหลากหลายมีคว่ามทันส่มัย เพิ�มช่องทางการัเข�าถึงผู้่านส่ื�อ
ส่ามารัถเข�าถึงองค์คว่ามรัู�ได�ตลอดเว่ลา เพิ�มช่องทางอบรัมแบบ Online
77.34% ดำ้านภูาพลักษณ์์ การัให�คว่ามส่าคัญกับข�อมูลบนฐานข�อมูล SME Big Data รัว่มถึงการันาฐานข�อมูลมาใช�
ำ
ำ
ำ
ั
ปรัับตว่รัองรัับต่อการัเปลี�ยนแปลง 3 และบัที่บัาที่ จะทาให� MSME มีคว่ามเชื�อมั�นต่อ ส่ส่ว่. เพิ�มขึ�น และส่่งผู้ลต่อการัเพิ�มคว่ามภูักดีและคว่าม
ของส่ถานการัณ์์ องค์กร ผูู้กพันกับ ส่ส่ว่. ในรัะยะยาว่ ดังนั�นฐานข�อมูลคว่รัมีคว่ามทันส่มัย ถูกต�อง และทันเว่ลา
18 รายงานประจำาป สสว. 2565
ี